Ежедневные новости Главные новости дня России,Украины

Сброс настроек

Сбросить Добавить Ежедневные новости в закладки (избранное).  
Добавить в избранное

Национальная платежная система вытеснит наличные деньги

  • Национальная платежная система вытеснит наличные деньги
  • Смотрите также:

Создание в России Национальной системы платежных карт (НСПК) уже через десять лет может привести к тому, что наличные деньги практически выйдут из обращения, полагают в Банке России.

Учитывая ту динамику, которая наблюдается в развитии безналичных платежей, мы не сомневаемся в том, что ландшафт безналичных платежей в ближайшее время изменится. Я убежден, что наше поколение доживет до того момента, когда пластиковые карты и наличные деньги выйдут из обращения, — заявил первый зампред Банка России Георгий Лунтовский, выступая на Международном банковском конгрессе в Петербурге. По его словам, которые цитирует агентство ИТАР-ТАСС, максимальный эффект может быть достигнут в перспективе десяти лет.

С каждым годом граждане все чаще пользуются безналичными способами оплаты. По данным ЦБ, объем безналичных операций населения в России в 2013 году вырос на 41,4%, до 13,9 трлн руб., темпы прироста розничных платежей выросли всего на 3,3%, до 20 трлн руб. Лунтовский отметил, что по объемам безналичные платежи пока отстают от платежей наличными.

Существенно сократить объем платежей наличными Россия, по словам Лунтовского, сможет уже в ближайшей перспективе. Когда мы создадим Национальную платежную систему, она заработает, и, по моим прикидкам, мы выйдем по охвату безналичными платежами на уровень развитых стран, — пояснил первый зампред ЦБ.

В свою очередь, комплекс мероприятий по созданию НСПК, включая эмиссию карт, должен быть завершен в третьем квартале 2015 года, уточнил директор департамента Национальной платежной системы ЦБ Тимур Батырев.

До середины июля Банк России должен определиться, кто займет пост руководителя НСПК. По информации РБК, на эту должность претендуют несколько кандидатов, среди которых президент УЭК Алексей Попов, экс-глава MasterCard в России Андрей Королев, председатель правления Объединенной расчетной системы Олег Тишаков, член совета директоров Элекснет Юрий Мальцев, а также глава совета директоров Золотой короны Николай Смирнов.

Следующим шагом ЦБ по построению НСПК в России должен стать выбор платформы, на базе которой будет строиться российская платежная система. До конца июля регулятор должен сделать выбор, будет ли это компания УЭК или Золотая корона, технологии обеих систем или НСПК будет создаваться вообще с нуля.

Наталья Старостина, Евгений Калюков

Как обустроить Национальную систему платежных карт

В июле Банк России определится с тем, как создавать Национальную систему платежных карт. И если раньше регулятор говорил, что в качестве технологической платформы рассматривает компании с рынка — ОАО УЭК и Золотую корону, то теперь не исключает создание системы с нуля. По словам первого зампреда ЦБ Георгия Лунтовского, такой вариант потребует затрат в 3 млрд руб. Ценовые предложения от Золотой короны и УЭК ЦБ пока не раскрыва 1000 ет. РБК спросил у экспертов, что лучше — создавать систему с нуля или на базе уже существующей.

Анатолий Аксаков, депутат Госдумы

У обоих вариантов есть плюсы. Если выбрать существующую платформу, то будет база, которая позволит быстро продвигаться вперед. Если создавать с нуля, то можно поставить техническое задание таким образом, чтобы это была система, которая могла бы сразу по технологическому уровню конкурировать с самыми передовыми решениями в этой области. Понятно, что с нуля строить будет дороже и медленнее, но с точки зрения качества этот вариант лучше.

Гагик Закарян, президент Юниаструм Банка

Если уже существует какая то платформа, то можно подумать о том, как ее приобрести. Есть пример Армении, где национальная платежная система Арка работает очень давно. Сначала ее акционером был Центральный банк, потом ее акции выкупили работающие в стране банки. Я не думаю, что это такие затраты, которые российские банки не смогут осилить. Можно использовать две платформы, в этом нет ничего страшного, напротив, охват будет шире. Если взять одну систему, то может быть региональная проблема: в некоторых регионах нужно заново будет выстраивать инфраструктуру.

Мария Михайлова, исполнительный директор ассоциации Национальный платежный совет

Нужно понять задачи, которые должны решаться на каждом этапе построения НСПК, а потом вырабатывать технологическую стратегию для решения задач каждого из этапов. Само по себе построение не может быть целью, система строится ради чего то, для решения разных задач, например обеспечение национальной безопасности, внедрение инноваций и повышение доли безналичного оборота. Если речь идет о том, чтобы быстро обеспечить безопасность, то любая безопасность накладывает ограничения и не способствует развитию безналичного оборота и инновационных решений. С моей точки зрения, правильно выбирать одного или нескольких технологических партнеров, на базе которых можно запускать внутристрановое обслуживание операций и обязательно использовать международные стандарты, не ограничиваясь только российскими подходами. Если создавать систему с нуля, то будут огромные риски. Главные качества платежной системы — это, во первых, непротиворечивая работа разных участников, а во вторых, слаженность и обработанность отношений, потому что любой конфликт подрядчиков — это серьезнейшая проблема и это отодвигает сроки построения системы.

Владимир Кузнецов, исполнительный директор платежной системы CyberPlat

Нужно строить с нуля. Это не так сложно и дорого, а по времени можно уложиться в один год. Выбор той или иной технологии — ПРО100 или Золотая корона — приведет к предоставлению преференции одной из них, разделит рынок. К тому же ни одна из этих систем не строилась под архитектуру национальной платежной системы, и чтобы ее сделать таковой, нужны большие изменения. Можно привести аналогию с туфлями — вы приходите в магазин за 36 м размером, а вам дают 39 й.

Олег Тишаков, предправления НКО Объединенная расчетная система

Национальную систему платежных карт лучше строить с нуля, это можно сделать в срок до одного года. Сегодня 95% банков построили межхостовые соединения, то есть аварийная система уже есть на случай глобальных санкций. Для создания системы нужно разработать приложение к банковской карте, ОАО НСПК установит правила хождения этой карты, а эмитировать карты будут банки. Процессинговый центр, который будет создан в рамках НСПК, будет заниматься маршрутизацией транзакций и клирингом по всем национальным и остальным картам, которые ходят в России. Это выполнимая для ЦБ задача.

Выбирать из двух платформ сейчас не очень рационально. Например, у УЭК изначально были другие задачи: электронный документооборот, электронный паспорт, информационное взаимодействие с госорганами.

Татьяна Алешкина


Самое читаемое сегодня


Категория: Новости экономики | |

Подписка на RSS рассылку Национальная платежная система вытеснит наличные деньги


Написать комментарий

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.